A CONSULTORIA DE VENDAS
MAIS COMPLETA E EFICIENTE DO BRASIL
GERE MAIS LUCRO E DESENVOLVA ALTA PERFORMANCE DE SUA EQUIPE COM A METODOLOGIA DA EMPRESA REFERÊNCIA DE VENDAS NOS BRASIL.
ETAPAS DA CONSULTORIA
METODOLOGIA
CLIENTE E DEPOIMENTO
SUA EMPRESA COM ALTA PERFORMACE
- Aumente o faturamento sem abrir mão da lucratividade
- Faça a gestão das carteiras com maestria
- Acelere o ciclo de vendas
- Venda valor e não apenas preço
- Melhore o ticket médio e a taxa de conversão
- Crie processos comerciais que extraia a máxima performance
- Recrute vendedores engajados e comprometidos
- e muitas outras
METODOLOGIA DESENVOLVIDA PELOS MAIORES ESPECIALISTAS
EM VENDAS E GESTÃO DO BRASIL
Anderson Gomes
Estratégia e Execução
Formado em Administração de Empresa, pós graduado em Gestão e Liderança de Equipes de Alta Performance, atua com consignado há 16 anos. Trabalhando nas principais promotoras do país com uma carreira de crescimento (Vendedor, Supervisor, Gerente, Coordenador) fazendo parceiros sair de loja balcão para Call Center.
Daniel Ambrósio
Especialista em Marketing Digital
A mais de 6 anos no ramo, é especializado Social Media Manager (Facebook Ads, Instagram, linkedin), Gestor de Trafego (Google ADS, Bing, Yahoo!, etc.). Especialista em Desingner, Videomaker, Criação de Sites, e muito mais. Para alavancar nas estratégias, melhorar sua prospecção e dobrar seus resultados.
Simoni Munarim
Especialista em Convênios Públicos
Fundadora do Grupo Okane, atua com Consignado há mais 8 anos, onde trabalhou na Principal Promotora do Banco Santander. Focada 100% em convênios públicos, fez os principáis escritórios de SP sairam de 400k para uma produção Superior há 1,4M com baixo turnover.
Tatiane Sabrina da Silva
Especialista em INSS
Com mais de 13 anos atuando com Consignado, é Dona da empresa Consignados S.A, e especializada no Convênio INSS, dando treinamentos nos produtos Novo, Refin, Port, Cartão benefício e Consignado, e muito mais. Fazendo grandes parceiros aumentarem suas vendas com mais tranquilidade
“MUDE PEQUENOS HÁBITOS DE SEUS VENDEDORES E TRANSFORME EM
GRANDES RESULTADOS PARA SUA EMPRESA”
ETAPAS DA CONSULTORIA
A AG Consultoria é uma consultoria empresarial que se concentra especificamente nas atividades relacionadas à Correspondentes Bancários e Financeiras. Temos como objetivo melhorar a eficiência e os resultados das operações de venda e marketing, impulsionando o crescimento dos negócios do Correspondente.
Nossos especialistas trabalham em estreita colaboração com as empresas para identificar áreas de melhoria nas estratégias de vendas, processos de vendas, gerenciamento de relacionamento com clientes, desenvolvimento de mercado e outros aspectos relacionados às atividades voltada para Correspondentes Bancários. Fornecendo conhecimentos especializados, análises e recomendações para ajudar os correspondentes e financeiras a otimizarem seus esforços de vendas e alcançarem melhores resultados.
Nossas áreas de atuação
consistem em:
1. Estratégia de vendas: Nossos especialistas ajudam a desenvolver estratégias de vendas eficazes, incluindo a definição de metas, segmentação de mercado, identificação de oportunidades de crescimento, prospecções de valor e planos de ação para aumentar as vendas.
2. Processos de vendas: Nossos especialistas analisam e otimizam os processos de vendas existentes, identificando pontos fracos, gargalos e oportunidades de melhoria. Podemos ajudar a implementar sistemas de gestão de vendas, treinamentos, tecnologias e métricas de desempenho para aumentar a eficiência e a produtividade da equipe de vendas.
3. Gerenciamento de relacionamento com clientes: Nossos espcialistas auxiliam na melhoria do gerenciamento de relacionamento com os clientes, incluindo a definição de estratégias de fidelização, aprimoramento do atendimento ao cliente, desenvolvimento de programas de retenção e implementação de sistemas de CRM (Customer Relationship Management).
4. Desenvolvimento de mercado: Os consultores ajudam as empresas a identificar novas oportunidades de mercado, realizar pesquisas de mercado, definir estratégias de entrada em novos segmentos ou regiões geográficas e desenvolver planos para expandir a base de clientes.
5. Treinamento e desenvolvimento da equipe de vendas: Nossos especialistas podem fornecer treinamentos práticos e teóricos, presenciais ou por vídeo chamada, workshops e programas de capacitação para melhorar as habilidades da equipe de vendas, incluindo técnicas de vendas, negociação, comunicação eficaz, gestão do tempo e outras competências relevantes.